射出成形　ロジカルシンキングを活かしたものごとの考え方　基本編①

射出成形工場に勤める現場担当者は、たくさんの業務を同時進行しています。

射出成形の製造部門を例にとると、業務は下記の通りです。

• 予定確認
• 原料準備
• 製造している成形品の品質管理
• 成形中の稼働点検
• 段取り換え（金型交換、色替え、スクリュー清掃）
• 成形機、周辺装置のメンテナンス
• 金型のオーバーホール
• 完成した成形品の搬送
• 製造伝票の処理
• 棚卸し
• ISO推進、５Ｓパトロール

あげたらきりがないほど多くの業務を受け持っています。

すぐに対応しないといけない差し迫った業務に追われてしまい、なんだか毎日がバタバタと過ぎ去っていく。

こんな経験があると思います。

同じ職場を長年経験していくことで、視野が広がりうまく業務をこなせるようになっていきます。

しかし、何年も同じ職場にいながら、うまく仕事を終わらせられないと悩んでいる人は意外に多いものです。

人それぞれ持って生まれた性格や、得手不得手、好みなどが違います。

育った環境や、価値観によってものごとの考え方は決まってきます。

このものごとを考える力が大きく関わってきます。

簡単に言うと、

色々なことを様々な角度から深く掘り下げて考えられる人は、仕事が速い。

逆に、浅い考えで仕事をしている人は、仕事が終わりません。

仕事の進め方に大きく影響するものごとの考え方は、鍛えることができます。

本日は、仕事ができる人の思考法の１つ　ロジカルシンキング（論理的思考）について、実践ベースに解説していきます。

１．ロジカルシンキング（論理的思考）とは

ロジカルシンキングとは、論理的思考と訳され、ものごとを広く、深く、立体的に考え、順序立てて考える思考法です。
ロジカルシンキングの反対は、思い付きです。根拠も証拠もなく、「あっいいこと思い付いた！」では、うまくいきっこないですよね。

ロジカルシンキングの基本は、考えの飛躍がないこと、思考がつながっていることがポイントです。

職場で、上司が「もっとよく考えろ」を言っているシチュエーションを想像してみてください。
必ず上司は、課題トラブルを順序立てて話しませんか？
部下は、【考えの浅さや甘さ】を指摘されるのです。

２．ロジカルシンキング入門

ロジカルシンキング（論理的思考）は、訓練によって身に付けられます。
上司の良く言う「もっとよく考えろ。」この言葉は、少し脚色すると「もっと論理的に考えろ」という意味になります。

ものごとの論理的な考え方はいきなり習得できません。
いろいろなことを考えても、ごちゃごちゃになって収集がつかなくなってしまいます。

まずは、これから紹介していくステップに沿って考え方を広げてみましょう。

「仕事が終わらない」という課題に沿ってロジカルシンキングをしていきましょう。

①洗い出す

ものごとを考えるとき、まずは詳細に洗い出していきましょう。

手書きで紙にたくさん書き出してみましょう。

思いつくままに全てを洗い出します。

②ジャンルに分ける

洗い出したキーワードやアイデアを大きなくくりで分けていきます。

抽象化がポイント

洗い出した要素をジャンル分けして大きな枠に分けていきます。
似た要素をまとめて名前を付けてくくってみよう。

テーマ：仕事が終わらない

プラ太郎

ジャンルに分けるとすっきりするね。テーマに対してたくさんの要素があがったけれど、抽象化することで全体像が見えてきたね。関連性を意識するとより効果的だよ。

③深掘りしていく

次は、ジャンルごとに「他にないか」を見つけていきます。

深掘りのポイントは、視点を変えることです。

ジャンルごとにさらに細かく分解していくことで、テーマを深く掘り下げていきます。

プラ太郎

仕事が終わらないというテーマに対して、様々な要因があることがわかるね。

④ロジカルシンキングのポイント

プラ太郎

論理的に物事を見る理想イメージは、ドローンで飛び回って観察する様子です。

３．まとめ

ロジカルシンキングの入門編として、ものごとの捉え方を紹介しました。

１つのテーマを、広い視野、様々な視点、高い視座で捉えましょう。

1. 全てを洗い出す
2. ジャンルにまとめる
3. ジャンルごとに深掘る

論理的に分解しかみ砕く思考力は仕事のどんな場面でも役に立ちます。

しっかりと考え、的確な意見を持つには、このロジカルシンキングが必要です。

練習して身に付くものです。ぜひ業務に活用してみてください。