「リーダー」とはどんな人でしょう？
部署やプロジェクトを中心となって進めて行く人のことですね。
また、「リーダーシップ」「マネジメント」を耳にすることも多いと思います。
射出成形の仕事では、主に【技能士】がまとめ役になって仕事を進めて行くと思います。
どうすれば円滑に仕事を進められるか？
どの様に問題を解決していくか？
リーダーとしての牽引力、まとめる力が必要になってきます。
本日は、
- 射出成形の工場勤務
- 現場担当者（技能士）
- 若手～中堅
の方々を対象に
「リーダーとは何か？」
をやさしく解説していきます。
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目次
１．リーダーとは
管理職やプロジェクトリーダーなど、業務の一部分を任された人のことです。
射出成形業で言うと、課長、係長、班長、主任、チームリーダーなどがリーダーです。
人をリードする＝人を引っ張っていくイメージですね。
リーダーの役割は、下記のようにたくさんあります。
- 目標を設定する
- 組織をする（人材、機材、環境など）
- メンバーのモチベーションをあげる、育成する
- 進捗の管理をする
（ⅰ）リーダーに必要な資質
リーダーに求められる資質にはどんなものがあるでしょうか。
- 現場の知識、技術
- 法令や規律などの教養
- メンバーをまとめる包容力やコミュニケーション能力
- 模範となる行動力、指導力
- 責任感
- 目標と現実に折り合いをつける問題の解決力
組織の大小ははあれど、「一国一城の主」として、毅然とした態度が求められますよね。
そんなリーダーに必要な資質の中で、代表的なものを２つ掘り下げて紹介しましょう。
- リーダーシップ
- マネジメントスキル
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（ⅱ）リーダーシップとは
リーダーシップの意味は「指導力」「統率力」と表されます。
なかなかイメージしにくいですよね。イメージは「先頭に立って旗を振る」感じです。
一般的には、目標を掲げ、チームを鼓舞し、かじ取りをする能力を意味します。
メンバーが目標に向かって成果を出せるように業務を進める力ですね。
（ⅲ）リーダーシップを発揮しよう
さてでは、どうすればリーダーシップを発揮できるでしょう？
一般的にリーダーシップの要素は、下記の通りです。
- 目標設定能力
- 判断力
- コミュニケーション能力
- 育成能力、モチベーション管理能力
- 責任感
- 業務実行力
- 寛容性
- 正直さ
文字にすると堅苦しくなってしまいますが、ひとつひとつは至極普通のことです。
決められた事を、誠実にこなしていく事で周りから信頼されリーダーシップは育っていきます。
口先だけで、文句や愚痴ばかりの人間は誰かの前に立つことはできませんよね。
（ⅳ）マネジメントとは
マネジメントは、管理することです。もう少し詳しく言うと「いかに効率よく管理するか？」です。
元々は、アメリカの経営学者P.F.ドラッカーが産み出した概念です。
彼は著書の中で、「組織に成果をあげさせるための道具、機能、機関」と表現しています。
組織を管理する能力が「マネジメント」ですから、
- 目標達成に向けて、組織し運営する。
- 業務の進捗管理
- 部下の育成 など多岐にわたります。
目標に向かって業務を進める中で、Aさんの下だとスムーズに進む。逆にBさんの下だと上手く話がまとまらないんだよなぁ。という事は良くある話ですよね。
（ⅴ）マネジメントスキルを発揮しよう
マネジメントスキルを発揮するには、どんな資質が必要なのでしょうか？
一般的にマネジメントスキルの要素は下記の通りです。
- 知識、技術（現場知識、管理知識）
- 指導力（聞く力、コーチング、コミュニケーション能力）
- 組織を動かす力
- 生産性を重んじ、結果を重視する
- 他部署との連携
- 計画推進力（進捗管理）
- メンバーへ健康や勤務状況の配慮
マネジメントは、管理するスキルです。
ゴールに向かってどう進んでいくかをさまざまな道から選択していく判断力が必要になります。
目先や感情的にならずに少し離れた視点、現実と目標の差を的確に測り結果をだす千里眼がポイントです。
マネジメントスキルを発揮するには、現場知識だけでなく様々なツールを活かす事が重要です。
- データを読み解く力、分析力
- ロジカルシンキング（論理的思考）
- 聞く力（コミュニケーションUP）
- 人を動かす力
- 情報インプット力、調査力
- スケジューリング、タイムマネジメント力
射出成形の現場仕事だけでなく、上にあげたような様々な管理ツールや考え方を上手く使う事でマネジメントスキルは上がっていきます。
例えば、優秀な管理者は業種を超えても、良い結果を出せます。マネジメントはノウハウによる所が大きいと考えます。
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（ⅵ）リーダーシップとマネジメントの違い
リーダーシップとマネジメントは、似て非なる能力です。
それぞれの意味をおさらいしましょう。
「リーダーシップ」は、目標をかかげてゴールに向かって旗を振る能力。剣を持っていくぞーというイメージ。
「マネジメント」は、目標に向かっていかに効率的に進むか管理する能力。盾を持って守るイメージ。
