kashin1018様
ニゴです。
あれから、少し考えて見ました。
他部署に品質管理課がございましたら、協力を要請する(品質管理の問題解決手法の「要因解析」および「実験計画法」等のアドバイス)のも有りだと思います。⇒②
○この「掲示板」のアドバイスも含む
以前、Tweetした内容です。
【知っておきたい具体的な不良品対策とその考え方 4個】
①1つの原因でも、この対策には幾つもあることに注目/同じ不良の再発防止はこれで完全か / 作業者が間違いやすい所が無くなったか確認する。
②まず、自分が今すぐに実施できる対策をたて/さらによい対策を立てるため他部門、 専門家の力を借りる。
③「後工程はお客様である」という考え方は、後工程には絶対に不良品を流さないことで「品質は工程で作り込む」が 基本
④「不良品は現行犯で捕まえよ｣ ・・・後からだと本当の犯人 (真の原因) が解らなくなる。